Oft werde ich gefragt: „Rainer, wie wird man eigentlich Business Futurist und Keynote Speaker?“ Selbst an vielen digitalen Dingen mitgestaltet haben, Freude an Zukunft, an Innovationen, am darüber erzählen - und im Umgang mit Menschen. Und sehr oft war ich einfach meiner Zeit einen Schritt voraus.
Es fing schon früh an: In meiner Ausbildungszeit bei einem Carl Zeiss Unternehmen durfte ich einen der ersten PCs in Deutschland in Betrieb nehmen, habe direkt den ersten PC-Benutzerservice aufgebaut und vor der Geschäftsleitung zu den Einsatzmöglichkeiten der neuen Geräte präsentiert. Als zielstrebiger, junger Mensch war alles sehr spannend und aufregend. Und so ging es weiter: Nach dem DV-Betriebswirt habe ich Finanzbuchhaltungs-Systeme bei einem Systemhaus beraten und später verkauft. Dann durfte ich selbst eine IT-Abteilung bei einem der Automobilbranche nahen Unternehmen aufbauen und habe danach Enterprise Content Management-Systeme, zunächst eines führenden amerikanischen Herstellers (Documentum) dann die eines deutschen Herstellers (Saperion) beraten und verkauft. Und immer ging es in den Gesprächen mit den Führungsebenen der Kunden darum, wie notleidende Geschäftsprozesse in sämtlichen Unternehmensbereichen mit Technologie optimiert werden kann. Eben um die Digitale Transformation.
In 2008 habe ich in Stuttgart die Niederlassung eines Startups (Alegri International Service) mitgegründet, welches sich über die Jahre mit ~300 Mitarbeitern zu einem der wichtigen Partner von Microsoft für die Digitalisierung von Unternehmen in Deutschland, Österreich und Schweiz (plus ~300 Mitarbeitern an einem Nearshore-Standort) entwickelt hat. BI, Cloud, Collaboration, IoT und Interaktion mit SAP waren die beherrschenden Themen. 2011 wurde ich Geschäftsführer für das Gesamtunternehmen mit dem Schwerpunkt Vertrieb/
Marketing. Nahezu alle DAX 100-Unternehmen gehörten zu unseren Kunden aber auch erfolgreiche Unternehmen wie Carl Zeiss, Hugo Boss und Liebherr - um nur einige zu nennen. Gespräche mit allen Führungsebenen um deren Herausforderungen mit Digitalisierung zu lösen, gehörten zu meinem Alltag. Am spannendsten waren immer Projekte, bei denen ich als Sparringspartner für die Verantwortlichen auf Kundenseite direkt an der Lösungsfindung mit beteiligt war. Anschließend wurde ich bei einem Plattform Startup zum Mitglied des Vorstands ernannt und war auch hier Ansprechpartner für die Transformations-Verantwortlichen der Unternehmen. Es bereitet einfach Freude, neue Geschäftsmodelle und Technologien am Markt zu etablieren!
Im Laufe der Jahre sah ich, dass es vielen Unternehmen schwerfällt eine klare Strategie für ihren Digital Change zu formulieren. So wurde die Digitale Transformation mit zukunftsorientierten Technologien immer mehr mein Thema. Bei der Präsentation von begeisternden
Keynotes ebenso, wie in meiner Rolle als Sparringspartner für
Coaching & Workshops. Und nachdem ich im Leben selbst schon einige Transformationen hinter mir habe, kann ich Unternehmen und Menschen mit meiner Erfahrung helfen, IHRE Transformation in die Zukunft etwas einfacher und schneller zu machen. Wann darf ich Sie begleiten?